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Encuesta de opinion

Como le parecen los servicios de salud prestados por el hospital María Inmaculada
Corporativo
Corporativo

Corporativo (6)

Domingo, 10 de Octubre de 2010 11:55

Objetivos

por Administrator
1. Contribuir al desarrollo social de la región, mejorando la
calidad de vida de su población, y reduciendo la morbilidad,
mortalidad, incapacidad, el dolor y la angustia, evitable en
la población usuaria, y en la medida en que esto esté a su
alcance.
2. Producir servicios de salud eficientes y efectivos, que
cumplan con las normas de calidad establecidas, de
acuerdo con la reglamentación que se expida para tal
propósito.
3. Prestar los servicios de salud que la población requiera y
que la empresa, de acuerdo con su desarrollo y recursos
disponibles, pueda ofrecer.
4. Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado, la
rentabilidad social y financiera de la empresa.
5. Ofrecer a las Empresas Promotoras de Salud y demás
personas naturales o jurídicas que lo demanden, servicios y
paquetes de servicios a tarifas competitivas en el
mercado.
6. Satisfacer los requerimientos del entorno, adecuando
continuamente sus servicios y funcionamiento.
7. Garantizar los mecanismos de participación ciudadana y
comunitaria establecidos por la ley y los reglamentos.
8. Prestar servicios de salud que satisfagan de manera
óptima las necesidades y expectativas de la población en
relación con la promoción, el fomento y la conservación de
la salud y la prevención, tratamiento y rehabilitación de la
enfermedad.
9. Satisfacer las necesidades esenciales y secundarias de
salud de la población usuaria a través de acciones
gremiales, organizativas, técnico científicas y técnico
administrativa.
10. Desarrollar la estructura y capacidad operativa de la
Empresa, mediante la aplicación de principios y técnicas
gerenciales, que aseguren su supervivencia, crecimiento,
calidad de sus recursos, capacidad de competir en el
mercado y obtener rentabilidad social y financiera.
11. Contribuir a la formación y capacitación continua del
factor humano del sector salud.
12. Impulsar y desarrollar proyectos de investigación para
mejorar la calidad en el Glossary Link servicio y la gestión.
13. Promover la coordinación Interinstitucional, que
permita un trabajo conjunto con fines de impacto social.
1. Contribuir al desarrollo social de la región, mejorando lacalidad de vida de su población, y reduciendo la morbilidad,mortalidad, incapacidad, el dolor y la angustia, evitable en la población usuaria, y en la medida en que esto esté a su alcance.

2. Producir servicios de salud eficientes y efectivos, quecumplan con las normas de calidad establecidas, deacuerdo con la reglamentación que se expida para tal propósito.

3. Prestar los servicios de salud que la población requiera yque la empresa, de acuerdo con su desarrollo y recursosdisponibles, pueda ofrecer

4. Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado, larentabilidad social y financiera de la empresa.

5. Ofrecer a las Empresas Promotoras de Salud y demáspersonas naturales o jurídicas que lo demanden, servicios y paquetes de servicios a tarifas competitivas en el mercado.

6. Satisfacer los requerimientos del entorno, adecuandocontinuamente sus servicios y funcionamiento.

7. Garantizar los mecanismos de participación ciudadana y comunitaria establecidos por la ley y los reglamentos.

8. Prestar servicios de salud que satisfagan de manera óptima las necesidades y expectativas de la población enrelación con la promoción, el fomento y la conservación dela salud y la prevención, tratamiento y rehabilitación de la enfermedad.

9. Satisfacer las necesidades esenciales y secundarias desalud de la población usuaria a través de acciones gremiales, organizativas, técnico científicas y técnico administrativa.

10. Desarrollar la estructura y capacidad operativa de laEmpresa, mediante la aplicación de principios y técnicasgerenciales, que aseguren su supervivencia, crecimiento,calidad de sus recursos, capacidad de competir en elmercado y obtener rentabilidad social y financiera.

11. Contribuir a la formación y capacitación continua del factor humano del sector salud.

12. Impulsar y desarrollar proyectos de investigación para mejorar la calidad en el servicio y la gestión.

13. Promover la coordinación Interinstitucional, quepermita un trabajo conjunto con fines de impacto social.
Sábado, 09 de Octubre de 2010 12:05

Organigrama

por Administrator

organigrama

Viernes, 08 de Octubre de 2010 11:43

Directorio de Funcionarios

por Administrator
Dr. LUIS IGNACIO APARICIO IBARRA Gerente Ext. 1001 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. ARMANDO SALINAS TORO Subgerente Administrativa Ext. 1003 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. CESAR TORRES RÍOS Subgerente Científico Ext. 1005 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. JUAN PABLO ALFONSO TOVAR Asesor de Planeacion
Ext. 1007 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. JOSE DAVID GARZON Asesor Control Interno Ext. 1008 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. CAMILO DIAZ CARDENAS Asesor Auditoria Médica Ext. 1027 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Dr. HERNÁN TORRES Revisor Fiscal

Dra. FLOR MARINA CABRERA MENDEZ Asesor Jurídico Ext. 1006 Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

Miércoles, 04 de Agosto de 2010 14:05

Manuales Institucionales

por webmaster
Manual de  Inducción y  Reinducción
Con el objetivo de dar a conocer al nuevo funcionario su entorno laboral y tomando como fundamento el resultado del autodiagnóstico generado por el Modelo Estándar de Control Interno – MECI, en su componente Desarrollo del Talento Humano, en el cual se evidencia que la entidad no dispone de un procedimiento reglamentado para difundir estas orientaciones, dar conocer nuevas condiciones laborales, se elaboró el presente manual como herramienta que facilite la integración a la institución y que identifique al funcionario con su entorno laboral, permitiendo que haga suyos la Misión, Visión y Valores institucionales.
DECARGAR ARCHIVO COMPLETOEarth-Download-256x256

Manuales Especifiico de  funciones y competencias  Laborales.
Acuerdo No. 013 del 22 de Febrero de 2006 Por el cual se ajusta el Manual Específico de Funciones

y de Competencias Laborales para los empleos de la Planta de Personal del Hospital María Inmaculada E.S.E.Ver más. Acuerdo 00015 26 de  noviembre de  2008.Ver más.
Miércoles, 04 de Agosto de 2010 13:21

Informacion Corporativa

por webmaster

Misión

Proporcionar a la comunidad Caqueteña y su área de influencia servicios de salud básicos y especializados, a través de talento humano calificado y excelentes procesos dotados de la mejor tecnología; con el propósito de prestar servicios de salud con los más altos niveles de oportunidad, calidad y Glossary Link eficiencia; que contribuyan al desarrollo y prosperidad de la región y garanticen los derechos y la satisfacción de nuestros usuarios

Visión

Ser en el año 2010 la empresa acreditada y líder en prestación de servicios de salud de mediana y algunas actividades de alta complejidad, que brinde atención integral en el sur de Colombia.

Código de  Etica

El Código de Ética implementado en el Hospital María Inmaculada, se constituye en una herramienta educativa que permite recuperar y mantener los valores propios de la institución, en procura de garantizar el cumplimiento de su misión y visión.  Ver más.
Objetivos
Martes, 03 de Agosto de 2010 18:18

Mision

por webmaster
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